Points forts de la Centralisation. Il peut aussi être possible d’externaliser la fonction RH. Se voulant être "un nouvel acte de décentralisation", le texte prévoit dans le même temps d’élargir l’expérimentation de la recentralisation de la gestion du RSA. 1.1 L’organisation et ses structures 1.1.1 Les grands courants d'analyse des organisations Trois auteurs sont aujourd'hui considérés comme les pères du management des entreprises. Ce document est un ensemble de 5 fiches de ressources humaines, sur le thème du processus RH. Ainsi elle offre un accompagnement adapté et renforcé aux managers de proximité. 1.2 – « Le service RH a décidé de confier la gestion des congés payés aux responsables opérationnels ». Au contraire, elle dégage des moyens, du temps et de l’énergie pour les activités qui sont de nature, dans leur expression opérationnelle individuelle et collective, à augmenter les résultats et la valeur ajoutée de l’entreprise. de décentralisation d’une fonction de l’entreprise, il apparaît évident, dans un premier temps, de poser les bases et d’aborder des notions de structure organisationnelle. Lisez ce Monde du Travail Mémoires Gratuits et plus de 257 000 autres dissertation. De nouvelles applications permettent de faciliter les interactions entre les différents acteurs de l’entreprise. Cantoriel Portails est l’outil de décentralisation de tous les processus d‘administration du personnel, de suivi de l’activité et de gestion des Ressources Humaines de Cantoriel SIRH. Elle ne doit jamais se substituer aux dirigeants ou aux managers opérationnels. Les acteurs principaux des RH, une fonction partagée : La tendance au partage de la fonction ressources humaines tend à se confirmer. Le partage de la fonction ressources humaines Source : Personnel, n°400, 1999. la participation des managers à la fonction RH n’est pas toujours facile à obtenir. Cette digitalisation de la fonction RH, par ailleurs, se met en œuvre de manière très diverse dans les entreprises. a) l’externalisation de la fonction RH b) l’internalisation de la fonction RH c) la décentralisation de la fonction RH C’est par exemple tout le sens de la réforme engagée par Renault en 1998 qui souhaitant notamment une grh décentralisée et plus performante a confié aux managers opérationnels du groupe la responsabilité de la fonction ressources humaines pour les I.3. Elle connaît néanmoins une accélération forte depuis ces cinq dernières années. La fonction RH se positionne progressivement comme un partenaire terrain. La décentralisation horizontale consiste à transférer une partie des fonctions RH à un autre cadre dirigeant de la superstructure de l’organisation : directeur financier ou marketing par exemple. Mémoire de 51 pages - Ressources humaines. Ce ne sera pas le cas si cette déconcentration permet de réorienter les agents sur des activités gratifiantes comme du conseil, de la prospective, de l'accompagnement. La décentralisation des fonctions RH permet un meilleur partage des décisions avec les managers. L’informatisation de la fonction RH. De ce fait, la gestion des ressources humaines est interpellée pleinement par la problématique de la décentralisation, notamment dans les grandes structures. Il s'agit de la Blockchain. Le risque RH peut être défini comme tout évènement dont la réalisation s’avère préjudiciable à l’entreprise et dont les causes peuvent être imputables à la fonction RH. Elles vont être analysées à travers des modèles statistiques adaptés à chaque situation. « La décentralisation de la fonction RH : replacer l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise » La fonction RH aujourd’hui A l’heure actuelle, les DRH doivent s’acquitter de nombreuses tâches liées à la stratégie générale, la planification et la gestion du capital humain. DRH : mettez-vous au marketing RH ! - Servent d'intermédiaires entre le personnel et la direction. Dans le cadre d'une démarche de déconcentration, les agents de la direction des ressources humaines ne risquent-ils pas de se sentir « dépossédés » de leurs missions ? Ce document a été mis à jour le 11/02/2021 Les services ressources humaines assurent le respect des obligations légalesliées au droit du travail, gèrent les aspects disciplinaires, trait… Nous pouvons ainsi nous demander dans quelle mesure le besoin de décentralisation de la fonction RH est devenu nécessaire pour contribuer à l'amélioration des performances de l'entreprise. organisationnelle ; c’est ici que va s’observer le degré de partage, de décentralisation et de déhiérarchisation de la fonction ; - la configuration générale des entreprises et leur niveau d’adaptabilité. mieux les proximités RH. Le risque RH peut être défini comme tout évènement dont la réalisation s’avère préjudiciable à l’entreprise et dont les causes peuvent être imputables à la fonction RH. 5. G 14 Z OOM’S – EX ERCICES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 3 – Le droit du travail émane de plusieurs sources. stratégiques. C’est enfin acquis : une bonne gestion de la richesse humaine est au cœur de la réussite de nos entreprises. La place de la fonction RH dans les entreprises : Professionnalisation de la fonction Effectifs de la fonction RH (en % de l’effectif total de l’entreprise) Effectifs 2000 2003 Evolution Fonction RH 1,72% 1,81% + 5% Dont DRH centrale 1,39% 1,16% - 16% Dont DRH décentralisée 0,13% 0,37% + 185% Une problématique nouvelle est apparue : comment déléguer les responsabilités traditionnellement dévolues aux services RH , afin de les adapter aux besoins des managers et des collaborateurs ? - 3. une décentralisation de la gestion des ressources humaines : des changements sont à prévoir : réforme du statut de la fonction des référents ou des missions sont en place dans les services décen- La décentralisation vise à laisser la hiérarchie inférieure, voire certains services du même niveau, libres du choix des moyens à employer pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixée en application de la stratégie de l'organisation. La délégation peut porter notamment sur l’encadrement, l’appréciation et le recrutement direct du personnel par le cadre dirigeant. TRIBUNE. Dans ce contexte, les enjeux liés à la digitalisation des organisations prennent une… L’arrivée des tableurs Excel fut une première révolution dans les usages. Les différentes formes du partage de la fonction RH … Centralisation versus décentralisation De la même façon, plus l’entreprise est grande et/ou éclatée géographiquement, plus les RH locaux sont rattachés au management local. La centralisation des fonctions RH, notamment en ce qui concerne les activités stratégiques de l’entreprise, semble être la meilleure solution. En revanche, rien n’exclut une part de délégation pour remplir certaines fonction RH périphériques. Enfin, la Cegos constate que, pour la première fois en 2009, que le pourcentage de cadres dépasse celui des non-cadres dans la fonction RH (52%). 2020 pourrait confirmer ce tournant car la fonction RH est face à 4 enjeux RH majeurs : la digitalisation, la rétention des ressources en pleine guerre des talents, l’employabilité à l’heure de l’obsolescence des compétences et le désenchantement du travail. la décentralisation de la fonction. Caractéristiques. Il pourra "y avoir des suppressions de postes si l’on mutualise les fonctions en particulier les fonctions support", déclare, à propos de la réforme territoriale, la ministre de la Décentralisation et de la Fonction publique, Marylise Lebranchu, jeudi 3 juillet 2014, lors des 7e Rencontres des acteurs public organisées au Conseil économique, social et environnemental. Avantages de la décentralisation : je. commercialisation. Les questions abordées sont les suivantes: les avantages et les limites de la décentralisation de la fonction RH aux opérationnels; comment la fonction RH peut-elle contribuer à la création de valeur pour l'entreprise? Ainsi elle offre un accompagnement adapté et renforcé aux managers de proximité. Ces nouvelles technologies permettent ainsi de fluidifier la décentralisation et la rendent plus accessible à l’ensemble des managers. Dans cette optique, la professionnalisation de la fonction RH réside dans la maîtrise de savoirs techniques. La fonction RH doit s’intéresser au travail, à son organisation, autant qu’à ceux qui l’exercent. La décentralisation est le fait de transférer du pouvoir de décision vers des responsables plus proches du terrain. A l’heure actuelle la GRH est une fonction partagée entre plusieurs acteurs n’appartenant pas nécessairement au service des ressources humaines. Le texte de loi aborde 9 thématiques : différenciation, transports, logement, urbanisme, santé et cohésion sociale, gestion RH, déconcentration, simplification de l’action publique locale et enfin Outre-mer. Décentralisation de la fonction RH, e-RH. La première modalité est la moins significative, il s’agit d’un aménagement interne des tâches entre les spécialistes. Focus sur les principaux enseignements. Cette synthèse générale du bilan de la déconcentration des actes de gestion dans la fonction publique de l’Etat est structurée autour de trois axes. La partie “gestion RH” de la loi 4D propose deux mesures qui répondent à un objectif de simplification de la gestion RH. Chargé de projets RH – contrôle de gestion (f/h) Cadre d’emplois des attachés territoriaux. Pourquoi recours-t-on à l'externalisation en matière de RH ? Il s’agit tout d’abord d’acquérir ces ressources : définir les besoins de l’entreprise et recruter. Philosophie / focus : controle de haut en bas, leadership, vision, stratégie. Décryptage et réflexion sur le nouveau périmètre du DRH en étudiant les problématiques RH du moment. La centralisation permet à La fonction RH doit avoir un rôle de conseil technique et d'appui méthodologique. Solutions RH. Décryptage et réflexion sur le nouveau périmètre du DRH en étudiant les problématiques RH du moment. Un troisième type de décentralisation est la Déléguation. La seconde partie permet de mesurer les limites constatées en matière de On peut supposer que oui et que des modes d’organisation hybrides devraient fortement se développer dans les mois et années à venir. etc. Il s’agit de savoir s’il faut concentrer les fonctions et les pouvoirs des RH ou s’il faut au contraire les décentraliser. Rattachée au Directeur Général des Services, la Direction des Ressources Humaines de l’EPT définit et met en œuvre la politique Ressources Humaines de l’Etablissement public … b. l’internalisation de la fonction RH c. la décentralisation de la fonction RH d. la centralisation de la fonction RH e. l’outsourcing de la fonction RH Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? De la gestion administrative à la mise en place d’une stratégie de développement, la fonction RH a connu des évolutions considérables. A quel terme managérial se rapporte cette décision (une seule répons possible) ? - Direction de la stratégie internationnale. Le confinement a familiarisé les entreprises avec le télétravail et apporté la preuve irréfutable que ce modèle pouvait fonctionner. 1. La fonction Ressources Humaines (RH) a connu d’importantes mutations depuis l’apparition des premiers tendance vers la décentralisation de la fonction ressources humaines (Hoogendoorn et Brewster 1992). L’analytique RH consiste à conduire des analyses à partir de différentes données RH internes, parfois externes L’organisation de la fonction 1. Les plus grandes aussi, à l'instar de SFR et des Caisses d'Epargne, ont décidé de décentraliser la fonction ressources humaines (RH) vers leurs managers de … De même chez Pernod-Ricard, récemment récompensée par le trophée du capital humain 2013, « le groupe mise, depuis plusieurs années, sur un modèle de management participatif fondé sur une culture d’entreprise affirmée : celle de la décentralisation, de la responsabilisation des équipes locales et de la convivialité ». - De la fin du XXe au début du XXIe : la complexité de la décennie 90 - fusions, mondialisation, crises sociales…- pousse à une décentralisation de la fonction RH … logistique. Vers une typologie des risques RH : de la définition à l’identification de risques . On n'est jamais si bien servi que par soi-même, c'est ce que propose l'e-RH. Il s’agit pour la fonction de réinvestir le champ de la proximité et de l’organisation du travail, ainsi que de clarifier le rôle et les responsabilités des chacun. La compréhension des risques RH reste mitigée en dehors de la fonction RH. Résumé du document. Ce sont les enjeux de réactivité et d’adaptation aux besoins locaux qui priment. Ministère de la Décentralisation et de la Fonction publique - 2015-12-21 On parle de fonction partagée née d’un processus de décentralisation progressive des fonctions relevant traditionnellement des professionnels du service RH dans le temps. L'ORGANISATION DE LA FONCTION RH DANS UNE PME Guy GRANAUX Cabinet ASFOD 13 OCTOBRE 2009 1 SOMMAIRE-Les activités de la fonction RH-Les différents types de ressources pour la fonction RH - Les ressources internes et externes - La décentralisation de la fonction RH - L'externalisation de la fonction RH - L'informatisation de la fonction RH Pourquoi la DRH décentralise vers l'encadrement ? Le rôle de ces derniers sera de renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance. Transformation digitale de la fonction RH fait a été édité par Dunod Date de Parution : février 2019 Emmanuel Baudoin, Caroline Diard, Myriam Benabid, Karim Cherif Depuis quelques années, la digitalisation de la fonction RH connaît une effervescence sans précédent : analytique RH, chatbot,, gamification, IA, réalité virtuelle, automatisation, sourcing digital… Ce manuel fait le point sur les dernières avancées de cette transforma… b. l’internalisation de la fonction RH c. la décentralisation de la fonction RH d. la centralisation de la fonction RH e. l’outsourcing de la fonction RH Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? 1.3. 49, no 3 (1994) étude s'inspire de l'approche de l'évaluation par les clients4 pour étudier cette problématique. La décentralisation consiste à confier aux responsables opérationnels (voire aux salariés) des tâches effectuées auparavant par la fonction Ressources Humaines, c’est-à-dire centralisées. De nouvelles applications permettent de faciliter les interactions entre les différents acteurs de l’entreprise. et de la décentralisation de la gestion des ressources humaines. THÈME 1. Mémoire de 28 pages en ressources humaines : De la fonction RH (ressources humaines) à l'e-GRH. La compréhension des risques RH reste mitigée en dehors de la fonction RH. SIRH : indispensable pour une décentralisation efficace; Les limites de la décentralisation; Le partage de la fonction RH en externe. Salariés, managers et gestionnaires de la fonction RH communiquent au travers de portails dédiés et accessibles par un simple navigateur internet. Vers une typologie des risques RH : de la définition à l’identification de risques . la fonction partagée . – d’une part : aux choix de décentralisation et d’externalisation fréquents ces dernières années pour certains domaines comme la paie, le recrutement ou encore la formation – d’autre part : aux systèmes d’informations qui par l’automatisation et la rapidité qu’ils procurent, gèrent de plus en plus la partie gestion administrative des RH. L'autorité pour la prise de décision est complètement transférée aux unités organisationnelles autonomes. Fort de plus de 400 clients et d’une forte croissance, Advantage RH ambitionne d’accompagner la décentralisation de la fonction RH. Cette évolution conduit au partage de la fonction RH. Ainsi, la DRH a renouvelé son organisation et son mode de fonctionnement avec les services. Le dialogue avec les services et les directions s’engage pour définir ensemble les bases d’un fonctionnement articulé autour du par- tage de la fonction RH. De nos jours, les entreprises marocaines sont de plus en plus interpellées sur leurs façons de gérer les ressources humaines. Thème 1 e XERCICE 1 Questions à choix multiple. Le partage de la fonction RH en interne : enjeux, moyens et limites . Pour autant, l’externalisation RH n’a pas pour objet de traiter tous les aspects de la fonction RH. Ministère de la réforme de l’État, de la décentralisation et de la fonction publique : Circulaire du 8 juillet 2013 : relative à la mise en œuvre du protocole d’accord du 8 mars 2013 relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique NOR : RDFF1315966C. - Services décentralisés: communication / marketing. La distinction entre spécialistes RH et managers est mise en avant. Pour la septième édition du Baromètre RH, Bodet Software, s’est associé au CXP afin de mieux comprendre les processus de gestion RH informatisés : les raisons et les avantages identifiés. Faute d'un cadre théorique solide, la présente. Ainsi, il convenait d’enrichir l’offre existante d’une dimension self service plus collaborative au travers d’un portail s’adressant non pas seulement aux services RH, mais à l’ensemble des collaborateurs des entreprises clientes de Sigma. Comment fonctionne-t-elle ? Par la suite, les DRH doivent … Mais aucun n'a vérifié empiriquement les effets de la décentralisation. 05/12/2016 DGAFP | Digitalisation de la fonction RH 17 Une transformation transverse RETOURS D’EXPÉRIENCES SUR LA DIGITALISATION DE LA FONCTION RH Le digital omme levier de la responsailisation, de l’autonomisation, de la transparene permet de : Faciliter et transversaliser les people review Mettre en place des équipes à géométrie variables Principe 2 : Favoriser la décentralisation et la responsabilisation de l’équipe. 2020 pourrait confirmer ce tournant car la fonction RH est face à 4 enjeux RH majeurs : la digitalisation, la rétention des ressources en pleine guerre des talents, l’employabilité à l’heure de l’obsolescence des compétences et le désenchantement du travail. Externalisation de la fonction RH. La fonction RH. La première partie rappelle le cadre juridique de la déconcentration récemment renouvelé par l’entrée en vigueur de la nouvelle charte de la déconcentration (I). Le Baromètre RH montre que cette décentralisation peut s’opérer de deux manières : vers les collaborateurs du service RH ou vers les managers opérationnels. Chargé de projets RH – contrôle de gestion (f/h) Cadre d’emplois des attachés territoriaux Rattachée au Directeur Général des Services, la Direction des Ressources Humaines de l’EPT définit et met en œuvre la politique Ressources Humaines de l’Etablissement public … Jean-Marie Minelli, European Strategic Planning Director au sein de l’unité RH de la société Canon, vient de terminer son Master en gestion des ressources humaines et carrières des Universités de Lausanne, Genève, Neuchâtel et Fribourg. Décentralisation de la fonction RH, e-RH. Le projet de loi 4D a été adopté par le Conseil des ministres du 12 mai 2021. On peut arriver à créer des RH de proximité dont les attributions sont confiées aux managers et aux collaborateurs. Comment peut-elle changer la fonction RH ? De nombreux défis RH s’imposent à la direction RH afin de mobiliser les managers … Outre l'avantage pour le manager ou le salarié de gérer lui-même un certain nombre de relations avec l'entreprise, celle-ci y trouve une nouvelle source d'économies. La fonction RH se positionne progressivement comme un partenaire terrain.